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遭遇分水岭投后管理成优秀制胜法宝

发布时间:2019-09-29 23:51:39 阅读: 来源:聚酯多元醇厂家

PE遭遇“分水岭”: 投后管理成优秀PE制胜法宝

在“中国平安(601318)第五届私募股权投资(PE)年会”上,平安集团总经理任汇川表示,过去几年PE很热,全民PE;今年以来,“我们靠的就是‘投后管理’与对手竞争。”

PE基金运作流程包括募、投、管、退,如今当募、投、退都遇到困难时,却很少有人讲自己的投后管理能力做得怎样。本世纪初,美国私人股权投资领域的激烈竞争令凯雷引入郭士纳、大卫.卡尔霍恩等一批具有传统行业背景的职业经理人,他们对所投资企业在管理上精耕细作,使财富增值——这成为优秀PE区别于平庸者,能够迅速崛起的制胜法宝。

如今,同样的“分水岭”在中国本土PE业出现。对被投企业的增值服务,PE能做什么?几乎每次PE论坛,“增值服务”都会被PE挂在嘴边。然而,国内鲜有PE会谈及向被投企业输出公司管理经验,或在搭建领导班子上做出贡献。这恰恰被认为是PE“点金之手”的魅力所在,如美国新桥资本投资深发展一例,新桥资本在获得七倍回报的同时,也在五年间彻底改造了深发展。平安信托作为中国平安主要从事PE业务的平台,其董事长童恺表示,“投后管理”主要体现在在财务规划、IT技术、人力资本、组织扩展等方面协助企业提升管理水平;同时向有意向的企业提供项目制的进场管理输出,并通过旗下各子公司为企业提供投行顾问及资本运作等方面的支持。目前,平安信托已投资非上市企业股权接近80家,投资金额接近350亿元。

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