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新手必看谢绝盲目创业提升成功几率

发布时间:2020-07-24 10:53:11 阅读: 来源:聚酯多元醇厂家

随着社会竞争加重,毕业生人数有增无减吗,就业愈来愈难,2014年被称为最难就业年,在就业难的社会背景下,很多毕业生除考研外,他们把眼光转向了创业,对熟习电脑互联网知识的80后、90后来讲,涉足互联网行业进行创业,是很多人的想法和意愿。但是,创业毕竟不是儿戏,创业成功的因素也不仅仅局限在市场资源或资金上,创业者本身的知识、能力也是创业能否成功的影响因素之一。在互联网创业如火如荼的今天,我们有必要分析一下年轻人进行互联网创业时容易进入的盲区和圈套,和如何规避这些问题。

避免用人任人唯亲。在中国这个人情社会,很多老板在选择员工时,一个参考标准不是员工的能力、水平、忠诚度等因素,不是任人唯贤,而是任人唯亲,根据对方和自己的关系远近,决定对方在公司的地位和待遇。通俗的说,就是把不合适的人放在了不合适的岗位上,有的人为了给子女找工作,花点钱给熟人,愿意托关系把亲属安排在他人的公司。试想一下,这个和岗位不相匹配的人,基本不能胜任工作,长时间以往,公司的经营管理、业务发展水平一定会大打折扣,到头来受损的还是公司。所以,进行互联网创业时,一定要公平公然公正招聘,把有能力、有想法、有水平的员工招来u,避免任人唯亲。

切勿拉帮结派。一个好汉三个帮,人多气力大的观念在我们的脑海中根深蒂固,但是,在互联网创业上,这些观念不一定适合。我们常常可以看到身旁这样的例子,3五个好友1碰头,成立了公司,几个人担负不同职务。可是在后期,尤其是出现个人利益纠纷的时候,几个人就相互争执。在互联网创业上,我们要规避拉帮结派的问题,挚友并不等于生意上的火伴,几个挚友领导,远远比不上公司全员遵照的制度政策管用,一旦出现利益分配问题,他们就容易产生争执,乃至撕破脸。在做剪板机刀片企业的时候,我们会很注意这方面的纠葛。

不要盲目外包业务。公司将不触及核心竞争力和利益的业务外包,有利于节省本钱,勤俭资源,实现本身效益最大化。但是,我们也常常能看到这样的现象,很多公司将本身能够解决、并且关乎公司利益的业务进行分外包,这样容易致使工作忙堕入被动,例如一家报社缺少1名精明能干的会计,报社不是培训自己员工的能力和业务水平,而是将财务外包给金融公司,他不相信自己的员工,而是宁愿花钱把业务进行外包。但是,公司的事总归是自己的事,一味地将业务进行外包并不能从根本上解决问题,反而可能增加企业的资金负担。我们的剪板机刀片企业就十分注意这点。而且在这一点上,互联网创业需要特别注意,一个可行的方法是,培训自己的员工,促使他掌握业务能力,终究服务于企业本身。

不要盲目和自负。在企业运行发展中,我们能常常见到这样一种人,对他人的毛病,他视察的非常仔细,生怕漏掉甚么似得,哪怕是文件上打错了一个字,他也要揪住不放,上纲上线,唠唠叨叨地说个没完。反过来,如果自己犯了一个毛病,则会十分大度地饶恕自己,并且安慰自己说没事,不就是一点小错么。心存侥幸的这类人,对企业发展缺少一种苏醒的认识,总是在浑浑噩噩中带领着企业前进。试想一下,这样的企业能健康发展吗?

其实,互联网创业和经营企业一个意思,对他人犯下的毛病,只要不是根本和原则问题,我们有时候需要豁达一些,没有必要跟对方死扛到底,正所谓得饶人处且饶人嘛!对下属的建议或是意见,完全可以虚心接受,由于在他们的层面上,对市场的触摸和把控是非常灵敏的。

避免过分看重人脉。在中国开公司做企业,大家都知道,除本身必须具有实力外,还要靠人脉和关系,人脉即金钱,说的就是这个意思,但是,一个公司能不能持久健康发展,终究的决定性因素还是本身的实力和水平,而不是人脉。注意、发现公司在发展中出现的问题,并在第一时间克服和纠正,才是根本之策。靠人脉的公司,也存在靠不住的风险,另外一味地依赖他人总不是个办法。文章链接:剪板机刀片jianbanjidao,转载请注明,谢谢。

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