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河南煤化鹤煤集团八矿五招争上新台阶_[新闻new]

发布时间:2021-09-10 18:19:45 阅读: 来源:聚酯多元醇厂家

河南煤化鹤煤集团八矿:五招争上新台阶

2月16日,河南煤化鹤煤集团八矿在春节过后加强区队员工收心会上,强调要以河南煤化2013年总目标为着眼点,用好五招强管理,以促进各项工作再上新台阶。

首招:结合鹤煤集团开展的“认清新形势,积聚正能量,稳中求提升”大讨论活动,该矿矿领导及科室业务干部深入区队,深入井下各个采煤工作面、掘进头,帮助区队解决实际问题,以确安全生产管理创新再上新台阶。

次招:该矿运用干部工作责任跟踪管理及责任追究等办法,在2013年持续把责随职走、心随责走体现在行动上,组干、纪检加大对入井干部定位仪跟踪考核;区队正职则强化了对副职、副职对班组、班组对个人工作任务完成的考核,凡每日出现违犯安全生产规定或完不成任务、达不到要求标准的,要及时进行处罚,为新年安全生产起好步打下坚实基础。

三招:在管理创新上做文章,运用具有八矿特点的党群部门3+2一体化安全文化,通过强化安全特聘员在井下采掘现场监督检查和查处各类不安全隐患的举措,持续筑牢第二道安全防线。

四招:重申各级干部和广大专业技术人员坚持深入井下、深入工作现场认真研究解决各类技术难题的制度,在2013年要进一步完善和捋顺矿井糸统,增强采掘工作面的安全生产系数,减轻员工的劳动强度,为矿井持续安全生产提供保障。

五招:以强化“一通三防”管理到位为切入点,矿领导分成三个小组对矿井进行全方位的循环安全监督检查,党群部门3+2一体化人员也不定期深入区队进行安全、劳动纪律检查,从而形成了自上而下抓安全生产的大格局。

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